随着双碳战略的深入推进，作为能源消耗大户和温室气体排放大户的物流运输业正在加速向绿色低碳转型。 为助力绿色物流体系建设，大众体育全产业链企业迪卡侬始终践行低碳理念，积极探索创新解决方案，制定了物流领域低碳蓝图2026年，旨在减少碳排放、减少能源消耗，实现“造福人类、造福地球”的承诺。

近日，迪卡侬联合行业领先企业，成为国内首家测试续航里程超过600公里的远程智能重卡的零售商。 即将在迪卡侬物流线投入测试的全球领先新能源重卡，拥有180余项专利技术，包括底盘、动力、电池系统等核心技术的最新研发。

新能源重卡将投入实际测试

迪卡侬中国副总裁王峰表示：“迪卡侬的绿色物流体系致力于以低碳的方式为运动爱好者运送每一件产品。本次联合测试是从短途终端配送到长距离配送的探索的零突破。” ——远距离干线运输。这是迪卡侬2026年低碳物流蓝图的里程碑，我们期待这样的突破性创新解决方案能够给整个行业带来更多启发，帮助中国实现碳中和的目标。”

王峰 迪卡侬中国区副总裁

创新先行勾画低碳蓝图

作为大众体育全产业链企业，迪卡侬构建了产品全生命周期的减碳能力，推动全产业链绿色转型。 聚焦物流本身，低碳运输是迪卡侬的核心战略。 2022年，迪卡侬中国首次发布2026物流低碳蓝图。 通过监测和检查所有门店和物流路线的碳排放情况，绘制碳排放热图，进而设定减排目标，建立碳减排路径计划。

联试启动仪式现场

迪卡侬的碳减排目标是到2026年，以2021年为基准年，在保持业务持续增长的同时，将集团全球碳排放量（包括范围1、范围2和范围3）绝对值降低20%。 为此，迪卡侬不断优化交通工具，采用清洁能源交通解决方案，包括加快部署新能源交通方式等，同时还通过物联网、车联网等前沿技术优化交通路线以减少能源消耗。 旨在利用新技术实现物流绿色转型，从而减少迪卡侬产品运输的碳足迹，赋能低碳消费和低碳商业模式。

此外，随着业务的不断增长，特别是电子商务的蓬勃发展，为了为业务增长提供更加绿色的物流解决方案，迪卡侬打破现有框架思维，积极与更多生态圈合作伙伴合作，探索系统化的创新解决方案。

开放合作，共创零碳未来

实现全行业的绿色转型，不仅需要企业自身的努力，还需要产业链上下游的通力合作。 目前，迪卡侬物流在中国拥有十余家长期合作伙伴，他们也是实现低碳物流模式最重要的生态合作伙伴。 通过这些合作伙伴，迪卡侬将影响力延伸至更复杂的产业链和服务网络，共同推动绿色物流运输体系建设。

尽管绿色发展稳步推进，但低碳之路仍面临诸多挑战，需要更多领域的探索和创新。 长期以来，迪卡侬凭借自身资源整合优势，搭建交流合作平台，连接多个合作伙伴，推动行业生态圈建设。 作为“可持续市场倡议”中国理事会合作伙伴，迪卡侬将继续以实际行动展现行业领袖的责任与担当，携手各领域合作伙伴探索可持续发展新路径，促进经济和社会发展。通过合作、共享发展实现生态和谐，共创零碳未来。

关于迪卡侬集团

迪卡侬集团是全球知名的综合性体育用品集团，是一家集体育用品研发、设计、生产、品牌、物流、全渠道销售为一体的全产业链公司。 迪卡侬由米歇尔·勒克莱尔先生于1976年在里尔创立。迪卡侬专注于大众体育市场，致力于将所有体育运动汇聚于一个屋檐下，让体育运动变得触手可及，让最广泛的大众分享体育的好处。 截至2022年，迪卡侬的零售和生产业务将覆盖全球59个国家和地区，拥有1,751家门店和105,000人的团队。 集团生产线遍布全球21个国家或地区，其中50%以上的产品来自中国。 迪卡侬于2003年正式进入中国，开设了亚洲第一家实体概念店，实现了集团在中国全产业链的完整布局，为全国近400个城市的亿万人提供专业产品和系列产品。国家通过线上线下渠道。 一站式运动体验服务。

2020年，集团宗旨更新为“造福人类和地球”。 可持续发展已成为集团的全球支柱战略。 体育运动与环境密切相关。 可以说，大自然是运动员的游乐场。 迪卡侬坚持认为产品是公司与客户之间非常重要的纽带。 作为大众体育全产业链企业，迪卡侬从产品设计、研发、生产、物流到最终销售的每个环节都有可持续的目标措施。 同时，可持续发展已深度融入迪卡侬的商业模式，并在多个领域尝试实践和探索，收获了成功案例。

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