今年前7个月，采油二厂以勇挑重担、攻坚克难、身先士卒的态度，众志成城，抢油增产，累计生产12万吨。原油并注入水58万立方米。 其中，4月至7月劳动竞赛期间，生产原油7.3万吨，注水32.9万立方米，全力稳定老油田生产“基本盘”。

在采油二厂指挥中心副主任王庆松的记忆中，年初日产油475吨的数字始终铭刻在心。 “那不仅是今年产量的最低点，也是历史最低点。在去年连续六个月产量下降的情况下，今年7月是力争实现产量向上箭头的第五个月日产量稳定在620吨，产量增幅高达31%，且仍处于上升趋势。

对于老油田来说，既要稳产增产，又要提质增效，高效推进，筑牢安全基础。 每一吨石油的回收都是困难的，这是不言而喻的。

青海油田采油区（青海油田供图）

火力全开高效推进油气生产

采油二厂充分发挥“专班组”作用，优化组织运行，设立了“提速增效、油井管理提升、精细注水提质提升、提质增效”四个专班组。以“长期停井治理”为抓手，实现一季度快速启动、二季度全面提速。

五南稳步推进产能建设，老油田焕发新活力。 五南油田在五五区块加强产能论证、精细化储层认识、砂体分布与生产动态研究、细分层系和井网强化，在扎滩2区块开展扩容评价，实施过程中严格把控生产建设各个环节和流程，实施提速增效。 2023年，新井平均单井产量达标，产能达标率为109.5%。 良好的效果充分证明了细分地层和井网强化在乌南特低渗透油藏的可行性，为后续推广实施提高油田采油速度和采收率奠定了基础。

昆北转变思路寻求突破，助推难采油藏复产。 针对昆明北部砂砾岩、基岩油藏，采油二厂转变思路，贯彻“五不等”理念，结合洽12地区水驱认识，论证剩余油潜力，结合动态和静态条件，并优化生产后的低含水率。 生产过程中，含水未取得突破，生产史上低产液、低含水井整体压裂。 目前已完成4口井。 措施前井口日产油1.19吨，措施后日产油30.7吨。 增油6.4吨。 针对昆北区块水平井储量大、潜力大，采用水力喷砂射孔压裂技术“唤醒”老昆北区块的生产“动能”。 截至目前，已压裂58口井，日产油66吨。 累计增油5523吨，为盘活老水平井生产、实现昆北区块复产注入了“心脏助推器”。

扎哈泉精细注采调控，油藏递减得到控制。 始终坚持“好注水、注足注水、注精注水”的原则，狠抓精细注水工作，加强油藏产量监测，持续开展油水井动态调整，不断提高油田水驱和成本控制程度。 实施注采调控132井次，其中调整注水量76井次，定期注水41井次，投拉水嘴15井次。 扎哈泉老区定期注水井41口，生产井103口，有见效井14口。 纵向上，单层突破主层已投15口井、19口生产井，3口井呈见效趋势，为油田稳产提供了保障。

最重要的是打牢安全基础

为确保安全生产责任制落实，采油二厂建立了“党建+安全”、“纪检+安全”、“工会+安全”多元一体的安全管理模式。 一位身手过硬、履职热情高涨、敢于违章亮剑的“黑脸包公”。 全面梳理“三项作业”清单，编制7类非常规作业许可证，补充完善23项作业规程，坚决消除风险作业管控盲点。 今年以来，已开展承包商培训20余次，开展承包商专项检查6次，整改问题124个，开展各类风险作业厂级抽查452次确保承包商作业安全受到控制。 深入开展职业病宣传周和“安全生产月”活动，组织“6.5世界环境日”和“安全生产月”咨询日活动1次，组织专题会议和培训16次，监督检查10次，悬挂宣传横幅16条 发放宣传手册1000余套，开展一次安全生产月趣味运动会。 通过形式多样的宣传培训和活动，广大员工对安全环保知识有了更深层次的了解。

“根据现阶段安全管控要求，我们将继续加大安全生产管理压力，落实相应措施，严把岗位培训质量，强化监督监测，量化考核问责内容，实现安全环保管理的源头治理、标本兼治、系统推进。” 采油二厂监察中心主任刘良说。

提升代码加速攻克关键生产节点

为了满足整个工作过程高质量、高效率的要求，采油二厂按区块安排生产计划，细化分解指标，有效提高单井产量。 做好地质论证，细化跟踪调整，严格现场监管，加快2024年产能建设进度。优化油井措施，坚持“三专联审”论证制度，确保措施效果投入产出比大于1。稳步推进精细注水工作，优化调整工作量和流程，确保油田“注足水”，减少无效注水。 落实“一井一策”制度，定期采取清蜡、防抽等措施，提高入井管柱质量，防止大规模“卧井”。 同时，做好伴生气回收挖潜工作，完善天然气回收管网，落实自用燃气节约措施，力争实现日自产气4万立方米。

采油二厂将继续紧盯目标任务，抓住关键节点，确保老井稳产，采取措施增产，齐心协力，求真务实，深挖潜力。以管理增产，把“一吨油必须竞争”贯穿始终，全面推动原油产量迈上新台阶。 （中国石油青海油田分公司朱力、陈爽、张忠浩供稿）

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