这是继行业应用合作伙伴专场、产品技术合作伙伴专场之后，云图生态首次进驻区域、深入推进的云图峰会。 来自中国软件测评中心、浦东华宇、华讯网络、富士胶片、科探信息、正源智慧、广电信息等14家权威机构和行业领军企业的28位合作伙伴代表受邀出席。

与会领导及嘉宾合影

携手合作伙伴，推动一云多核生态共建

浪潮数据总经理蒋永昌发表了“云融合，数字智能，引领未来”的开幕主题演讲。 他表示，目前一云多核、云融合多种算力、超融合、云原生、智能运维、边缘云等，是云计算满足当前和未来需求的主要创新技术，并且存在着巨大的机会。

蒋永昌 浪潮数据总经理

谈一云多核，他从国家政策、风险、技术路线、理念路径等方面进行了详细讲解，并给出了浪潮云海的解决方案。 据统计，目前一云多核市场规模达917.95亿元，预计2024年将突破1300亿元，增速达22.5%。 一云多核正在进入成熟期和爆发期。 在不断取得阶段性成果的同时，一云多核也面临供应链、技术、生态三大风险。 应对这些挑战，需要通过技术手段保障关键业务场景的运行以及生态系统的建设和繁荣。 目前，一云多核技术尚未形成统一标准。 浪潮云海正在努力推动行业标准建立，引导形成完整的一云多核生态链，实现全产业链的规范化、规范化。 他再次强调，开源、分层解耦的理念是未来的必然趋势。

基于“平台+生态”的核心战略，与ISV合作，基于细分赛道，提供可交付、有竞争力、可复制的综合解决方案，是浪潮云海与ISV合作伙伴共同的发展追求。 只有产品技术高度标准化，才能实现大规模复制，才能迎接海量市场机会。

中国软件评测中心信息技术发展应用研究与评价部副主任莫英华受邀作“信息技术发展实施策略思考”主题报告。 深入解读信息技术发展行业政策和趋势，全面勾画行业发展图景，并提出基础软件和云平台选型建议。

莫英华 中国软件评测中心信息技术开发应用研究评价部副主任

她指出，一云多核在金融、电信等行业取得了积极进展，并在实践中形成了行之有效的方法。 但仍有一些重点行业面临缺乏系统的一云多核总体规划和实施路径、内外部生态不成熟等一系列突出问题。 选择关系到公司未来的技术路线。 莫主任指出，基础软件和云平台的选型面临供应链、技术、迁移和运维四大风险。 产品提供商是否掌握核心技术，产品是否具备自主进化能力，功能、性能、可靠性是否满足需求，都是关键衡量点。

打造产品基础释放生态价值

浪潮数据云计算产品总监庞康宇重点介绍了云海的产品技术能力、战略方向和生态合作方式。 他首先强调，浪潮云海丰富的产品线、领先的产品能力、海量可复制的成功案例是为客户带来价值的关键。

浪潮云海在私有云领域的表现得到了国际权威IT分析评估机构的一致认可。 超融合入围Forrester Wave 2023全球超融合报告，产品竞争力指数位列国内厂商第一。 在Gartner 2023 H1超融合报告中，浪潮云海超融合是第一阵营中唯一一家逆势上行，市场份额跻身前三的厂商。

基于虚拟化+PaaS构建企业私有云平台已成为国内企业轻量级私有云的主流建设方式。 浪潮云海提供标准化的IaaS+PaaS能力，构建全栈、开放、稳定、标准化的私有云基础。

提高效率、降低成本、创造收益、共赢未来

渠道推广部副总经理张科表示，云是一把利剑封口的产品，可以渗透南北、东西、南及底层硬件基础设施，北及上层业务应用、东西方和安全、数据库、备份和灾难恢复当外围产品集成、云产品准备就绪时，可以带来更多的追加销售机会。 他围绕渠道架构、渠道政策和支持体系进行了分享，通过一公司一政策、联合解决方案、增值渠道讲座、赋能体系等方式，全面帮助合作伙伴提升能力。

浪潮数据生态总监赵志祥首先在《云图生态 共赢未来》演讲中表达了自己的观点。 行业云化的底层逻辑是“平台+生态”。 构建自上而下、层级解耦的生态合作是最好的解决方案。 其中，自上而下是面向应用，分层是业务定位，解耦是业务组合方式，采用开放的技术路线来实现行业融合解决方案。

生态带来的价值是效率提升、成本降低、创收。 对于如何与合作伙伴共同保障生态合作落地，他总结了“1个关键+2个基础+3大能力”。 第一个关键是行业专业知识和平等合作，第二个基础是产品领先和政策保障，三大能力包括双栈（x86+ARM）能力、自研软硬件产品能力、全国供应连锁和服务能力。

一个人能走得快，很多人就能走得远。 浪潮云海已服务金融、能源、交通、医疗、教育等领域超过15000家客户。 未来，我们将坚定践行“平台+生态”理念，携手合作伙伴，决胜细分行业赛道，踏上数字经济新征程。

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