近日，国美控股旗下品牌国美超市全国首店在广州开业。 据时代周报记者了解，该店目前主打零食折扣。

近年来，我国休闲食品行业市场规模持续增长。 零食折扣店以其极高的性价比成为备受关注的新业态。 国美进军零食折扣领域，追势意图明显。 与此同时，国美也颇具野心。 在此前的开业仪式上，国美电器曾喊出未来力争开1万家门店的口号。

不过，在已经略显拥挤的零食打折市场上，面临诸多经营危机的国美能否成功分得一杯羹，还是一个问题。

11月17日，《时代周报》记者致信国美超市，询问其经营状况及未来规划。 截至发稿，尚未收到回复。

国美超市马武店时代周报记者 摄

特许经营、开店10万元起

国美超市品牌所在的国美超市（广东）有限公司成立于2023年7月25日，注册资本500万元。 经营范围主要包括食品销售、日用家电零售、化妆品零售、玩具销售等。

担任公司董事长的吴前为国美控股全资拥有的天津国美新瑞股权投资管理有限公司（以下简称“天津国美新瑞”）的法定代表人。 同时，持股35%、为国美超市（广东）有限公司实际控股股东的北京腾亿企业管理有限公司、北京美豪投资管理有限公司也分别为国美超市（广东）有限公司和北京美豪投资管理有限公司的控股股东。持有32%股份的公司均属于国美系。

国美超市（广东）有限公司成立不到三个月，10月22日，全国首家国美超市门店在广州白云黄石西路马五街开业。

11月16日，时代周报记者探访国美超市马服务店。 从店面外观来看，国美超市与同为国美控股旗下的国美电器存在明显差异。 虽然店招牌底色依然是国美标志性的红色，但无论是品牌字体还是店内装潢都与大众零食折扣品牌店没有什么区别。

店内的产品陈列也融合了零食折扣店的核心元素：入口处摆放三得利、巴黎水等知名品牌产品吸引人流，产品价格标签注明“零售价”与“会员价”的区别，并放置“10%off”、“很便宜”等显眼的Slogan，强调品牌基调。

时代周报记者拍到店门口的引流产品

在品牌信息中，国美超市将其经营模式定位为“全球新零售直播连锁体验店”，强调通过F2C厂家直供模式打造极致性价比产品的同时，“融合线上新模式以及线下实体电商。” 具体来说，在线下门店销售产品的同时，还努力通过直播、同城本地生活、私人社区团购等方式销售商品，实现“白天同城卖，晚上卖全国”。 ”

国美超市的扩张野心也不小。 据《零售圈》报道，在10月17日的开业仪式上，国美超市创始人刘浩一表示，国美超市已经完成了第一个基础设施建设百天，即将迎来第二个关键发展百天。 阶段。 国美超市的战略目标是开230家店，而刘的个人目标是500家。

仪式上，国美超市战略委员会主席郑清源表示，国美超市将力争开设10000家门店，解决大量就业问题，成为中国值得骄傲的民族品牌，建立稳定可持续的渠道。

为了实现“万店计划”，国美超市的扩张除了自营外，还包括加盟模式。

据国美超市招商人员向时代周报记者提供的品牌手册显示，国美超市的门店类型分为位于商圈的旗舰店和面积在100至200平方米的超市； 店铺位于临街，面积80至120平方米。 标准商店； 以及位于20至50平方米社区的直播体验店。

其中，开一家100平米旗舰店成本约60万元，其中品牌使用费10万元/年，货品押金2000元/平米，装修费约1500元/平米，设备费、系统费、道具广告费等共计16万多元。开一家80平米左右的正规店成本约为38万元； 开一家20平米的直播体验店成本为9.8万元。

来源：国美超市品牌手册

品牌手册还显示，门店收入来自于线下销售、直播订单、私域收入、主播和流量商的推广招募、门店营销以及总部直播间的商品分享等。 100平米旗舰店每月利润28000元，投资回收期20-24个月； 80平方米标准店每月利润38000元，投资回收期10-15个月； 80平米标准店面投资回收期为10-15个月； 社区店每月利润18000元，投资回收期6-10个月。

来源：国美超市品牌手册

不过，国美超市门店的具体盈利能力仍需考验。 据上述招商人员介绍，该店目前还处于评估阶段。 随着与更多供应商谈判的实施，未来，除了零食和酒类产品外，国美超市门店还将拥有更多品类。

自救能成功吗？

近年来，国美电器在新业务的探索上动作频频。 2020年，生鲜电商风头正劲，国美推出与国美App社区融合的“美+生鲜”超市； 2021年，国美推出火锅食材超市“国美优食”。 不过，上述两种业态并没有激起太大的市场水花，目前已经基本从市场上消失。

中华商业联合会专家委员会委员、北京商业经济学会常务副会长赖阳向时代周报记者表示，以经营传统实体店为主的国美电器面临着较大的经营压力。网络消费的影响。 因此，国美考虑转型是必然的。 国美电器领域虽然面临经营压力，但知名度和影响力依然存在。

不过，即使进入零食折扣赛道，国美仍面临诸多挑战。

赖阳指出，对于国美来说，品牌授权可以带来效益，但如果品牌运营不好，会进一步影响国美的声誉。 品牌运营水平对于国美的声誉至关重要。

《时代周报》记者拍摄的国美超市内部

更重要的是，国美超市所在的零食折扣赛道不再是一片蓝海。

近年来，零食生意非常火爆，赵一鸣零食集合店品牌受到了资本的青睐，他们利用加盟模式快速占领地盘。 截至目前，2017年开业的昭一鸣零食全国门店数量已突破4000家； 2019年开业的赵一鸣零食全国门店数量已突破2500家。 11月10日，传出上述两个品牌战略合并的消息。 合并后，两家公司在产品供应链上也将拥有更好的采购优势。

9月，“大众零食上市公司”万辰集团（300972.SZ）宣布，将旗下来优品、好鲜来、安迪安迪、陆小饭零售品牌正式合并为“好想来品牌零食”。 品牌合并后，万辰集团旗下大众零食店总数超过3300家。

赖阳指出，零食超市虽然是当下热门话题，但成功难度极大。 随着资本的涌入，大量折扣零食超市开业。 随着知名品牌进入特价零食销售赛道，产品的价格竞争力能否与线上媲美，品质能否得到消费者认可也存在疑问。

“国美超市开1万家店的目标非常雄心勃勃，但挑战仍然巨大，成功的概率有限。” 赖阳说道。

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