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那张刷爆朋友圈的图,原来在说这个……(一张外卖单刷爆朋友圈)刷爆朋友圈的照片,

2023-09-14 06:59:45 來源: 财经网 作者:财经网

  

 

昨天,有张图被刷爆朋友圈了。

我猜你也看到了。

那这张图到底在说什么?

TED上有一个演讲,J·马歇尔·谢博德的演讲,各人可以去看看。

所谓认知力,无非就是对世界万物的判断,你的判断越接近事实,你的认知力就越高。

部门人的智力、能力都相差无几,但出到社会后的几年内,发展往往大相径庭,其中除了机遇的因素,认知能力就是其中最重要的一部门

职场作家良大家所言:“ 认知能力决定了做正确的事,这比正确地做事要重要100倍。”

想要提升认知能力,其实并不容易,每一个人看待世界的方式,都被外界深刻影响着,所以很难挣脱这3种思维误区。

误区一: 确认偏误

确认偏误,就是人们总倾向于寻找证据来支持我们已经相信的事情,抵制差别的看法。

你相信什么是对的,就会不停的找证据来证明你相信的事情。这是人的一致性心理造成的。所以我很佩服那些能坚持自己的想法,又在发现自己错了敢于认可自己错了的人,因为他们有纠偏能力。

误区二: 达克效应

达克效应( D-Keffect ),全称为邓宁-克鲁格效应( Dunning-Krugereffect ),指的是能力欠缺的人在自己欠考虑的决定的基础上得堕落误结论。

通俗点解释,就是:“ 总有一些人认为自己什么都懂,或者低估自己不懂的事情。”

“能力差的人通常会高估自己的技能水准;能力差的人不能正确认识到其他真正有此技能的人的水准;能力差的人无法认知且正视自身的不敷,及其不敷之极端水平。”

误区三: 认知失调

“认知失调”:新信息与已有的信念相矛盾,无法理解现有经验外的事物的时候,会让人产生失调的感觉,这种感觉会驱使一个人去寻找合理化的解释,让自己的认知到达一致。

于是人们带着滤镜去看待这个世界,不肯去改变自己的行为,最后自会被现实狠狠教育一顿。

如何走出思维误区?

谢博德博士给出了3个方法:

1.列出自己的偏见

回忆一下,自己曾经存在的种种偏见,好比地域歧视、好比性别歧视、好比看待问题的主观…然后思考一下,它们到底从何而来,由什么形成的?——你的养育过程、你的学习过程、你的信仰、你的发展轨迹… 想要不被偏见影响,首先要看到自己存在着哪些偏见。

2.评估信息来源

每一次从外界接受到一个信息,不要先急着认同这个信息,而是先问一下自己,这个信息从何而来的?这些信息的来源,到底有没有权威性?

3.表达出来

你可以和朋友、家人谈谈,评价自己过去的偏见,以及这些偏见是怎么形成的,谈谈你如何评估你的偏见和信息来源,并可以试着分析它们是如何影响自己的认知的。人生是无数次选择的结果,选择的好坏直接造成了今天我们的现状。而大部门的选择,都没有一个准确的答案,只能靠我们的认知能力去判断。

可能你还会说:我不但要走出思维误区,我还想要赚到更多钱,怎么办?

那,老喻话,你不妨也听听:

面对未知的世界,我们要:即扩大认知半径,明确能力半径,减小行动半径。

我们可以用这三个同心圆的框架,来理解我们的认知世界。

1.最外围的认知圆圈之外,是未知世界,也就是“我不知道”。

2.中间层能力圆圈和最外层认知圆圈之间,是“我知道我不知道”。意思是说,很多时候,我们扩大认知半径,大抵了解一下陌生领域,是为了明确自己有哪些东西是不懂的。好比,我没学过金融,我大抵了解一下,我就知道期货我肯定不懂,我就不要碰了。

3.我们再往里看一层,在最内层行动圆圈和中间层能力圆圈之间,是掩护层,或者叫宁静边际。

就象一个立交桥下限通过车辆限高;桥上限通过车限重一样。

行动圆圈以内的最里层,才是我们应该集中资源,花最多时间和精力投入的地方。

这个“半径算法”的模型,很适合指导创业,你不是一个什么都会的人,你的公司同样也如此。知道自己擅长什么,努力把这个点打到极致,让别人想到这个就想到你,再用这个能力,去应对不停变革的世界。

我有个朋友在自我介绍时说:我就是一个做化妆品供货的。

我也总说:沸点天下就是一个办活动的公司,我就是一个写文章的人。

我们就是一次一次把活动办妥,吸引更多人来到场我们活动,链接更多的人与产物,从而最终形成新零售生态圈。

而我自己:

行动半径是写文章。

能力半径是造活动,造品牌。

认知半径要广泛结交各路朋友,看各种书,开阔眼界。

学习是为了提升能力吗?

不一定。

是为了提升认知半径。

其实我昨天写的那篇,也有点这个意思

从排队窗口,到机会窗口……

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